Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен

Я лежу на крыше маленькой лодки, которая плывет по течению реки Ив[1]. Мы следуем мимо густых зарослей, в них то и дело мелькает яркий золотой блеск буддийской ступы, и в моей голове проносятся впечатления этого поразительного дня. Я совершила полукругосветное путешествие на самолете, проехала восемь часов по проселочным дорогам и прошлой ночью добралась до дельты реки Иравади. Бессонная ночь в лучшей местной гостинице, сухой кашель соседа за тонкой перегородкой, на 30 сантиметров не достающей до потолка, – и вот наконец я с нетерпением приступила к первой полевой работе. Я должна была стать свидетелем благородного дела – борьбы с бедностью на планете.

Это был переломный момент для Мьянмы. Жизнь постепенно возвращалась в русло после трагедии 2008 года, когда циклон «Наргис» погубил почти сотню тысяч человек. Появилась надежда на светлое будущее: лидер продемократического движения Аун Сан Су Чжи вышла из-под домашнего ареста, а в стране впервые за несколько десятков лет прошли открытые выборы в парламент. Тем не менее люди бедствовали, трудились на маленьких фермах и в среднем получали меньше $2 в день. Конкретно моя программа охватывала несколько ферм в районе дельты: предполагалось увеличить объем их урожаев, а следовательно, и уровень дохода.